穿越周期、绵柔蓄力，洋河股份2024年报展现高质量发展新图景
穿越周期、绵柔蓄力，洋河股份2024年报展现高质量发展新图景
4月28日，洋河股份发布2024年年报和2025年一季报，数据显示，2024年实现营业收入288.76亿元，其中，梦之蓝系列、苏酒、天之蓝、海之蓝等为代表的中高档酒实现营业收入243.17亿元，占酒类总收入的86%，占总营业收入约84%。归属于上市公司股东的净利润66.73亿元。
此外，洋河股份披露了年度利润分配预案，每10股派发现金红利23.17元(含税)，派发现金红利共计34.9亿元(含税)，叠加2024年度中期现金分红金额35.1亿元(含税)，公司2024年度现金分红总额也将达70亿元，这在白酒行业中处于领先水平，高分红策略体现了洋河股份对股东回报的高度重视，彰显了其对未来高质量发展的信心。
洋河股份能在2024年取得上述成绩并能够持续给股东进行分红实属难得，目前，白酒产业处于周期底部，来自于国家统计局的数据显示，白酒产能从2016年高峰时期的1358.4万千升，到2024年则降到了414.5万千升，降幅超过60%。在白酒行业深度调整中，产能过剩、消费需求收缩、市场竞争白热化等多重困境交织，犹如一场严苛的“大考”，洋河股份能够以超乎寻常的韧劲选择主动调整发展节奏，尽管短期业绩承压，从行业周期规律分析，这份成绩单折射出洋河在产业转型期的成长韧性。
储能领先，造就高质量发展
根据国家统计局，1-3月规模以上企业累计白酒产量103.2万千升，同比下降7.3%。面对行业变化和竞争，洋河股份以“产能+储能”，展现出强大的稳定性与抗风险能力。
洋河在江苏、贵州、西藏、湖北等区域，共建成了20余平方公里的酿酒产业园，造就了超16万吨的原酒年产能，高达100万吨的储酒能力，70万吨的庞大老酒存量。因窖池规模宏大、储酒数量行业第一，近期被吉尼斯世界纪录认证为“最大规模的白酒窖池群”。这些殷实的“家底”将是洋河未来高质量发展的基石。
穿越周期、绵柔蓄力，洋河股份2024年报展现高质量发展新图景
4月28日，洋河股份发布2024年年报和2025年一季报，数据显示，2024年实现营业收入288.76亿元，其中，梦之蓝系列、苏酒、天之蓝、海之蓝等为代表的中高档酒实现营业收入243.17亿元，占酒类总收入的86%，占总营业收入约84%。归属于上市公司股东的净利润66.73亿元。
此外，洋河股份披露了年度利润分配预案，每10股派发现金红利23.17元(含税)，派发现金红利共计34.9亿元(含税)，叠加2024年度中期现金分红金额35.1亿元(含税)，公司2024年度现金分红总额也将达70亿元，这在白酒行业中处于领先水平，高分红策略体现了洋河股份对股东回报的高度重视，彰显了其对未来高质量发展的信心。
洋河股份能在2024年取得上述成绩并能够持续给股东进行分红实属难得，目前，白酒产业处于周期底部，来自于国家统计局的数据显示，白酒产能从2016年高峰时期的1358.4万千升，到2024年则降到了414.5万千升，降幅超过60%。在白酒行业深度调整中，产能过剩、消费需求收缩、市场竞争白热化等多重困境交织，犹如一场严苛的“大考”，洋河股份能够以超乎寻常的韧劲选择主动调整发展节奏，尽管短期业绩承压，从行业周期规律分析，这份成绩单折射出洋河在产业转型期的成长韧性。
储能领先，造就高质量发展
根据国家统计局，1-3月规模以上企业累计白酒产量103.2万千升，同比下降7.3%。面对行业变化和竞争，洋河股份以“产能+储能”，展现出强大的稳定性与抗风险能力。
洋河在江苏、贵州、西藏、湖北等区域，共建成了20余平方公里的酿酒产业园，造就了超16万吨的原酒年产能，高达100万吨的储酒能力，70万吨的庞大老酒存量。因窖池规模宏大、储酒数量行业第一，近期被吉尼斯世界纪录认证为“最大规模的白酒窖池群”。这些殷实的“家底”将是洋河未来高质量发展的基石。
正如中国酒业协会理事长宋书玉所说，白酒产业是长周期属性的“时间产业”。白酒产品的酿造工艺决定了白酒产业的长周期属性，也注定了白酒产业重资产、长投入、长回报的产业规律。
多年来洋河股份始终坚守长期主义，无论是厂区规模、窖池数量、原酒产能还是储酒能力，洋河均稳居行业前列。因此也保证了未来数十年洋河的产品品质和产品创新，更彰显了洋河的深厚底蕴和长期势能。
“省内精耕+省外突破”双轮驱动打开增长空间
2024年，洋河以“省内精耕+省外突破”双轮驱动打开增长空间。省内，聚焦江苏和长三角市场，省外，加速河北、山东等潜力区域突破，省内经销商增加39家，省外经销商增加38家，全国总计增加77家。
在消费者运营方面，从“深度分销”转向“精准营销”，近两月间，海之蓝开瓶率增长8.8%，自点率实现两位数增长。
在围绕经销商团队，针对省内经销商进行渠道梳理和优化调整，优商择商，并重点强化大本营市场运作，在省内市场进行组织架构迭代，进行全新的渠道通路铺设。
为打造“共建共享”的企业生态，构建“厂商共同体”，洋河采取“召开定期厂商会议、组建大商议事委员会、搭建经销商意见反馈平台”三大举措，加快起草《洋河市场监管大法》《洋河经销商保护大法》“两部大法”作为洋河的管理大纲，以保障经销商的正当权益、促进洋河持续发展。
独行快，众行远。在白酒行业下行期以及白酒行业发展新趋势，洋河更需要积极与各方构建利益共同体。
六大举措+四个聚焦穿越周期波动
2025年，洋河将坚持“四个聚焦”，即“聚焦主导品牌、聚焦中端和次高端主价格带，聚焦省内市场和省外高地市场、聚焦白酒主营业务”，采取“六大举措”，开启深度转型。在日前的投资者电话交流会议上，洋河股份表示。
目前白酒行业正在步入高端化竞争的新阶段，行业由“增量”转向“存量”的趋势愈发清晰，在此背景下，洋河将重点采取“六大举措”进行主动调整。
一是品牌焕新赋能。围绕“蓝色经典、梦之蓝、手工班”等子品牌重新进行细分定位，重新提炼品牌价值内涵，进行品牌重塑；
二是产品优化提质。推动核心产品升级换代，聚力做好“第七代海之蓝、高线光瓶酒”等产品上市布局，依托全行业最强的产能和储能，全面进行品质提升，坚定不移地走年份化战略。
三是主导产品控量稳价。通过“对省内海之蓝停货，对梦之蓝M6+实行严格的配额管控”等措施，优化供需关系，推动渠道逐步实现良性发展。
四是稳固聚力重点市场。洋河将进一步聚焦省内、环苏等重点市场，将长三角市场作为战略重心，强化精耕细作，巩固名酒优势，筑牢口碑根基。
五是强化消费者培育。深化C端用户运营和细化核心圈层运维，重点突破高端圈层。
六是深化渠道拓展。强化团购工作，抢占酒店渠道，并深耕乡镇渠道。
四个聚焦+六大举措地发力，多维度精细化的战略布局，通过品牌势能积蓄对冲行业周期波动，凭借价值创新穿越存量竞争迷雾，为洋河股份未来持续发展奠定坚实的基础。
在众多白酒企业思考如何穿越行业周期时，洋河股份展现了一个可借鉴的范本。近年来，洋河股份主动调整发展节奏，凭借行业第一的储能保障产品升级，公司在夯实省内基本盘同时谋求省外重点市场突破，在股东回报上，自2009年上市以来，洋河已连续16年不间断分红，累计分红金额(含2024年度预算)高达563.44亿元，相当于上市以来累计归母净利润的72%，堪称A股市场的“现金奶牛”。多家券商机构纷纷给出了维持“买入”投资评级，相信随着消费回暖与产业升级，洋河有望在下一个增长周期绽放更大势能。
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