易车讯 日前，在一场深蓝汽车三周年活动上，深蓝汽车相关负责人在台上表示“员工购车可离职2个月，野完后再召回”引发热议，针对“为了买车”及“员工万一不返聘”等疑问，深蓝CEO邓承浩5月17日最新回应“在认真落实，绝不是噱头，更没有卖车之举甚至淘汰员工之意。”全文如下：
昨晚半夜从泰国回到国内，下飞机就看到有媒体留言说要采访我。我还以为是深蓝汽车全球化的话题，结果定神一看，是关于我上个月在内部的一个讲话，大概意思是我支持购买了G318无忧穿越版的员工，离职出去浪，浪完之后公司承诺再把员工招回来。
我还不知道这个视频被传到网上并被很多人关注，今早搜索看了看相关评论，质疑声音挺多。为了避免给大家带来误会，我在这里跟大家聊一聊讲这段话的前因后果。
无忧穿越版上市前，我到产品团队看望员工，鼓励大家直面困难，迎难而上。大家告诉我对G318无忧穿越版信心十足，这个产品可城可野、可油可电，能够让用户带着心爱之人共享世界之大，是一个充满幻想的产品(不好意思打个广告，但确实是员工告诉我的原话)。很多项目组成员，自己都特别想开着这个车，带着家人出去浪。只是大家的年假不够长，想完整地走一遍G318国道都是奢望。
后来，在公司内部的员工生日会上，也是深蓝品牌三周年的生日会上，我在祝大家生日快乐过程中，突发奇想讲了视频中的这段话。一方面，我知道员工们工作很不容易，陪伴家人的时间不多。另一方面，我一直记得G318项目组员工给我说的话，也想到了“世界那么大，我想去看看”的辞职信，这封辞职信戳中过无数人对自由的渴望，也让不少人陷入两难，远方虽好，但离职出去浪完之后，工作怎么办。还有就是，深蓝作为一个勇于突破、敢于挑战的品牌，为什么不能做一点突破常规的事情呢？
易车讯 日前，在一场深蓝汽车三周年活动上，深蓝汽车相关负责人在台上表示“员工购车可离职2个月，野完后再召回”引发热议，针对“为了买车”及“员工万一不返聘”等疑问，深蓝CEO邓承浩5月17日最新回应“在认真落实，绝不是噱头，更没有卖车之举甚至淘汰员工之意。”全文如下：
昨晚半夜从泰国回到国内，下飞机就看到有媒体留言说要采访我。我还以为是深蓝汽车全球化的话题，结果定神一看，是关于我上个月在内部的一个讲话，大概意思是我支持购买了G318无忧穿越版的员工，离职出去浪，浪完之后公司承诺再把员工招回来。
我还不知道这个视频被传到网上并被很多人关注，今早搜索看了看相关评论，质疑声音挺多。为了避免给大家带来误会，我在这里跟大家聊一聊讲这段话的前因后果。
无忧穿越版上市前，我到产品团队看望员工，鼓励大家直面困难，迎难而上。大家告诉我对G318无忧穿越版信心十足，这个产品可城可野、可油可电，能够让用户带着心爱之人共享世界之大，是一个充满幻想的产品(不好意思打个广告，但确实是员工告诉我的原话)。很多项目组成员，自己都特别想开着这个车，带着家人出去浪。只是大家的年假不够长，想完整地走一遍G318国道都是奢望。
后来，在公司内部的员工生日会上，也是深蓝品牌三周年的生日会上，我在祝大家生日快乐过程中，突发奇想讲了视频中的这段话。一方面，我知道员工们工作很不容易，陪伴家人的时间不多。另一方面，我一直记得G318项目组员工给我说的话，也想到了“世界那么大，我想去看看”的辞职信，这封辞职信戳中过无数人对自由的渴望，也让不少人陷入两难，远方虽好，但离职出去浪完之后，工作怎么办。还有就是，深蓝作为一个勇于突破、敢于挑战的品牌，为什么不能做一点突破常规的事情呢？
所以我就突发奇想讲了那段话。让大家“离职”绝非我的初衷，核心是想找一种好的方式解决大家的后顾之忧。G318是大家的心血，投入了无数个日夜，大家想陪陪家人，想到户外去亲身体验G318无忧穿越版的产品力，从用户的视角去看看当初赋予G318无忧穿越版的初心，是否都实现了。作为深蓝汽车CEO，我理应支持。
当天的讲话确实临时起意，但讲完之后，我也在认真落实，绝不是噱头，更没有卖车之举甚至淘汰员工之意。确实，讲起来容易，落地还是很难。我和人力详细研究了以何种方式既能让员工享受到较长的假期，还能符合团队人事制度。最近，政策即将发布，我们努力把好事做好。
人才是深蓝最宝贵的财富，对每一位员工的付出，我们都心存感激。我从一线来，深知创业之艰、工作不易。我非常希望能够为员工实现一些可以实现的心愿，让员工以更加饱满的精神状态投入到工作中，也欢迎全社会优秀的人才加盟深蓝汽车。有句话是我们的品牌用语，也像招聘广告，年轻就去深蓝！
感谢大家对于深蓝汽车的关注。
: 关雪涛
